用友技术性交流会:云计算技术时期的制造行业

2021-03-28 20:12| 发布者: | 查看: |

  主题论坛:时期的制造行业自主创新

我国IDC圈5月28日报导:上午信息,2011用友技术性交流会今日在北京召开,本届交流会吸引住超出1200位公司信息内容负责人、IT制造行业权威专家、新闻媒体与资询组织意味着,和用友的CTO、开发设计权威专家等参加本次盛会。

图为主题论坛:云计算技术时期的制造行业自主创新。

刘湘明:

各位宾客,上午好,上午的大会十分精彩,特别是薛总用Ipad主持人十分好,我也学习培训了1下。今日上午的论坛,我早晨看了1下名单,用1个词叙述便是群贤毕至,云计算技术行业十分大的厂商今日都到了这里,今日是1个十分好的机遇可以开展充足的沟通交流。下面我把今日报名参加圆桌的佳宾请上来。

微软大中华民族区首席云计算技术发展战略官,微软大中华民族区开发设计专用工具及服务平台工作部总主管谢恩伟先生;

IBM全世界发展战略同盟新起我国云计算技术总主管寇卫东先生;

我国电信团体企业政企顾客工作部总工万军:先生;

华为全世界处理计划方案市场销售副总裁林清先生;

宅急送快运股权比较有限企业CIO郑严先生;

我做了许多次主持人,观众反应我愈来愈并不是1个达标的主持人人,由于我常常在台上为难佳宾,这次我還是1如既往的延续这个设计风格,礼仪小姐给各位佳宾到了1个盘子,里边沒有菜,给她们出了1个困难。今日大家听了许多云计算技术的话题,大家跟许多CIO也做过沟通交流,大伙儿感觉每一个人都在说云计算技术,云计算技术是否跟大家头脑里的定义是1样的呢?今日出个题考考台上的佳宾,请她们用小小的的白板写1写她们对云计算技术的定义是甚么,特别是郑总,您是来自于甲方唯1的意味着,更好些好写写您对云计算技术的期待是甚么。下面各位佳宾刚开始做题,我先跟大伙儿共享1个有关餐饮制造行业云计算技术的实例。

说是1个IT主管走进1个饭店,对老板说,老板,你必须顾客端吗?老板很惊讶的说大家这个1般全是兄弟端,仅有忙但是来的情况下才让顾客来端。这是个笑话,可是这个笑话实际上来自于大家ITvideo小区的探讨,现阶段是封闭式的CIO实名制的小区,大伙儿探讨许多的话题。云计算技术是1个探讨十分多的话题,有这样两个特性。1个是大伙儿水平都很高,讨论的高瞻远瞩,能够从云计算技术的基础理论构架1直至中美的我国发展战略,近期胡锦涛主席和奥巴马总理都在谈云计算技术,此外1个特性便是实践活动非常少,大伙儿都说了许多,可是都感觉也有许多难题。因此,今日我是带了许多难题来这个论坛的。

万总,您先跟大伙儿展现1下您的回答,随后再做1些解释。

万军:

我写的內容是S的平方,而且这个平方是放在I的上面,大伙儿听了许多云端运用,我这是将来的畅想。大家做为1个在坐的CIO,或将来考虑到云计算技术的情况下,我想最基础的1点是要考虑到大家的基本设备怎样在云时期整体规划。要完成云化,基本设备是大家全部的基本,包含大家的互联网,大家的,包含大家的测算,包含大家的储存。全部这些內容怎样能很好的完成云化,而且有经营商给你出示云化的資源服务。这是做为1个电信经营商将来云时期最先要考虑到的,要把全部的这些技术性,这些資源整合好了之后,再加服务,为大家在坐的各个公司政府部门单位出示S的服务,也便是基本的資源服务。

另外一个 S ,大伙儿听到许多权威专家的提议,中小公司许多能够1步到位,连手机软件带基本设备,带全部的服务1步到位走到了云的服务,云运用,对大家的政府部门单位,大中型公司,中型公司,将会将来会走到,乃至是独享云。大伙儿看到云最后出示给顾客的服务是是非非常简易,可是全部的这些整合全过程十分繁杂。做为电信经营商,大家在第2个 S 层面,期待做1个云时期的整合服务出示商,独享云、,也有原先单独的Server,乃至1些主机,包含详细的服务怎样给大伙儿整合好,出示给政府部门单位、大中型公司,有了这个基本,无论是用友還是在坐的手机软件服务业,便可以在这个IaaS的基本上架构PaaS,搭建SaaS,最后给客户出示1个简易便捷的1站式服务。这是我对云的简易了解。

谢恩伟:

大伙儿1看就了解我是读理工科出生,我简易详细介绍1下微软从1个云的发展战略看来,也1个十分关键的关键。 1 所意味着的便是以运用,以线上服务为关键,大家真实把云和云的1些运用构建起来的话,1定必须有十分阶段的十分可行的1些云的运用造成。微软的许多发展战略全是以运用为标准。 2 运用云的1些方式有两个十分关键的运用方式,1个是独享云的运用方式,此外1个便是公有制云的运用方式。微软觉得独享云的运用方式和公有制云的运用方式是1定会互存的,依照顾客的要求,依照运用的要求,依照公司尺寸或公司种类的要求会有实际的1些具体的运维管理作用。 4 ,我做运用开发设计做了很长期,云的运用究竟跟我之前写过的SOA,别的的CONServer的运用有甚么不一样, 4 便是云的运用的4大特点,运用如何把資源依照要求应用起来,这是1大特点。第2大特点,如何让运用有测算延展性拓展的工作能力。第3个特点,如何把运用真实创建在1个資源池的共享全过程中。第4个特点,如何把运用保证自服务。在云计算技术行业中,十分艰难的1些话题,运用的1些管理方法,运用的1些遍布。

2 的N次方,真实把和顾客产生1个十分好的接轨,必须根据十分不一样的顾客端,从智能化手机上、平板电脑上,从电视机,从Mobil这些,要是根据不一样的方式真实把云的服务充足反映出来,这便是微软在全部云发展战略的1些见解,以运用为关键,适用不一样的运维管理的方法,随后把运用的1些规范,1些特点可以真实跟过去的传统式运用的构架有1些区别。最后把运用根据不一样的顾客端跟终端设备的顾客接轨。

寇卫东:

全新升级的IT消費交货方式,資源共享资源新商务方式,买?租?

从IBM看来,最关键的关键云具体上要大伙儿来做。因此,大家非常的重视云的绿色生态系统软件,打造1个绿色生态系统软件。IBM自身大家刚刚听到卫博士讲3层构架,IBM上面再加1层,业务流程步骤做为服务。不一样的生产制造线和商品调解决计划方案,在S层面大家有大机,有小型机,PC服务器,有储存,协助大伙儿打造資源池,用自身的虚似化来协助大伙儿打造云的服务平台。

在PaaS层面,大家有许多的正中间件,运用的正中间件,互联互通的正中间件,数据信息正中间件,安全性正中间件这些,能够协助大伙儿修建这样的PaaS服务平台。

上面SaaS也是有1些较为好的处理计划方案,例如大家有自身的智能化剖析,协作合作,有开发设计检测,有这样1系列的云,包含大家近期又买了1些企业,包含做商业服务化的。

在业务流程步骤做为服务有云的模型计划方案,监管的,自身较为全,IBM是1个全方向的商品调解决计划方案的出示商。可是光有处理计划方案是不好的,1定要跟顾客1起打造1个云的绿色生态系统软件。

大家跟用友的协作,上年召开了IBM和用友的云发展战略的讨论会,跟用友的协作是全方向的,从商品到处理计划方案,到制造行业都有协作。例如大家跟NC的协作,从2006年刚开始,IBM跟NC在正中间件层面有协作,上年大家又创建了云计算技术的协同试验室,2020年大家又在NC层面做公司独享云,包含NC的技术性总监林大瀚讲到NC早已有许多作用,IBM在这层面期待做的。

此外,从制造行业来说,诊疗云,大家仅仅跟用友的诊疗工作部在镇江做诊疗的制造行业,用IBM的主机,包含用友的UAP服务平台,从SOA,1直至公司制造行业的运用,再到云。IBM跟用友的协作层面是持续的开展,并且跟协作小伙伴还不好,大家也有顾客,镇江的环境卫生局是顾客,跟顾客1起打造,给顾客更多的云的使用价值。云的绿色生态系统软件十分重要的,大伙儿拾柴火焰高。

林清:

顾客+双赢。

看了刚刚的小片,我想起两句话,第1,丰富多彩人们的沟通交流和日常生活,全部小片里彻底呈现出来了。第2,我想起大家企业总体的发展战略,云管端,云的完成落地,便是1个云管端协作的全过程。从大家的运用全过程全部短片彻底反映出来了。

做为大家企业来说,大家的发展战略很简易,就3点,第1点,做业界最好的基本构架服务平台。第2点,帮助大家业界运用往云上牵引带。第3点,大家与业界的运用厂家1起做运用的云化。

今日华为和用友是纯天然的协作,彻底配对。这是1个华为企业的发展战略。今日在这个時间段,我想写 云管端 ,可是最终想了想,写 顾客+双赢 ,期待一些信息内容跟大伙儿共享1下。

最先讲顾客。由于我是做市场销售的,顾客是大家华为存在的唯1理由,包含老板在产品公布会上讲,云会不容易取得成功?这很难说清晰,可是大家要坚持不懈1点,顾客为管理中心,也便是华为在这个行业1定要坚持不懈顾客为管理中心,去完成顾客使用价值。

顾客包括甚么內容?3点:

第1,信息内容,全部顾客的信息内容流在哪儿里?大量信息内容流集中化化,信息内容的集中化带来云的要求。

第2,顾客的基本构架,他期待如何的基本构架适用全部将来的运用,这是1个结合的,对外开放的,也有延展性的服务平台,是大家要求的。

第3,大家的运用服务在哪儿里。这是用友的强项。

其次想跟大伙儿共享的便是双赢,有两点:

第1,全部端到端使用价值链的双赢,全部绿色生态链的双赢,从上年到如今我感受很深,见了许多顾客,在许多新项目的实践活动,在这个行业,大家能不可以落地,唯1的规范便是双赢。从顾客,从经营商,从厂家,从公司来说能不可以做到双赢,这是第1个双赢。

第2,华为企业聚焦是1个云服务平台,和睦发展趋势,互生双赢的全过程。

我给大伙儿共享了两点,便是顾客与双赢。感谢。

郑严:

做为佳宾里唯11个顾客的意味着,我独特1点,先不发布回答。云在我头脑里闪过的第1个成语便是溪山雾罩,这些厂商以往也是有1些不大好的,名声在大家正中间流传,大伙儿在不断地炒各种各样各种各样的定义,2020年炒这个,2020年炒那个。站在1个CIO的人物角色,我期待云给我带来的是甚么呢?给大伙儿看1看。 简化IT,节省資源 。我坐在这里有点躁动不安,这个部位真的很不太好坐。

伴随着信息内容技术性的发展趋势,大家IT为公司造就的使用价值愈来愈多,公司老总期待IT给带来的物品期待值也愈来愈高,到如今为止,大家的IT系统软件早已十分十分繁杂了。

站在我的角度来说,我期待云给大家带来的最先第1点是要让大家的事儿变的简易,其次才是节省資源。由于仅有简易了,它才会平稳,仅有平稳了,大家才能够做更繁杂的事儿。可是IT毫无疑问始终是1个被折磨的人物角色。我谈到IT還是1再的强调,期待厂商多多想像它如何会让公司简易,让做CIO的人简易。

刘湘明:

感谢郑总。下面的次序变1下,从郑总刚开始。大家提前准备再问1个较为刁钻的难题,是甚么缘故让你如今沒有考虑到在其中云计算技术的发展战略?乙方意味着想想一样的难题,是甚么缘故让你的顾客都还没大经营规模的刚开始云计算技术的发展战略?郑总先说。

郑严:

宅急送是1994年创立的,到如今是超出了15年的公司,大家企业服务器2020年早已澎涨到贴近60台,全部运用十分十分繁杂,大家的运用系统软件如今有18个运用系统软件,跑在510多台服务器上。

当我看到云计算技术的定义,大伙儿都在热情的探讨这个定义的情况下,做为1个技术性出生的人,我兴趣爱好十分大。从为公司负责的角度,云给我的自信心还不够以让我如今做出这样的决策。沒有充足的理由,沒有充足的取得成功实例,让我来坚信我是能够从现有的构架下向云可以取得成功的变化。我觉得大家如今这个构架做的挺好的。

林清:

很开心跟大伙儿共享这个见解,我很认同郑总的见解,云给顾客带来甚么使用价值,最大的艰难便是勇气和信心的难题。华为在CP里大家到TOP2了,到IT大家发现沒有带路人,自身去探求,这必须勇气和信心。在2009年的情况下,大家老板下了1个很大的信心,在2009年的情况下,把上海市的产品研发管理中心1万人的定编,把它全部的测算机开展云化,把云用上去。

我跟大伙儿共享1个上海市联通的实例,大家在上海市联通做了1个甚么事儿呢?用华为企业UAP的手机软件做了1个管理中心,上面出示了第1是给它做的桌面上云的运用,把它內部全部的办公系统软件所有牵引带到云上来,把它的运营机,全部的终端设备全牵引带到云上来,把呼唤管理中心全牵引带到云上来。这是第1个事儿。

第2点,的确也想如何给经营商带来使用价值,两点,第1,如何给它降成本费。第2,如何给它开源系统。经营商里IT的成本费是是非非常高的,每种运用的資源是无法共享资源的。这是大家跟她们协作的第1个事儿。第2个事儿,把她们的运用往云上转移,如今34个运用迁上来了,这时候候大家全部运用就做起来了。第2个,降成本费。后续持续加单之后,会把全部的运用往上迁。第3,它如何去赢利。大家把这个資源网络平台建起来之后,系统软件在跑,桌面上在跑全是大白天用。夜里这些資源能不可以拿出来给别的地区用,能不可以给联通带来1个赢利的物品?这是大家做的此外1个事儿,便是資源出租。大家把这些資源出租给了大家的水晶石的厂家,她们在网络上做传扬大农场,对全部新闻媒体开展解决。这时候候处理內部难题,又处理正本,又处理运用的难题。因此,大家感觉这个是OK的。

这个实例共享1点,刚刚IDC最终1点,机构构架大家认同的1点,实际上上海市联通刚刚说到信心和勇气的难题,它创立了单独的2级单位去专业从业云计算技术的工作能力的搭建跟销售市场的促进,这1点便是1个勇气和信心。感谢。

寇卫东:

现阶段的云,大伙儿刚开始愈来愈关心,并且刚开始做了。例如前两天美国1个很大的发售企业,lin Ni,当天空市翻了1倍多,我国的人人网、铛铛网也在发售,具体上市场前景還是挺光辉的。

IBM从两点刚开始做,1个大家从自身做,全世界410好几个职工,大家的报销系统软件、请假系统软件全是在网络上,全是云的运用,大家如今全世界要开会,前天我开会,夜里11点1直开到早晨两点,全是根据协作合作云,看到幻灯片,听到他发言,你还可以打电話问难题。此外,跟大家的协作小伙伴,在我国有许多的实例协助大家的顾客做,例如中华民族团体,也是全世界5百强里的。例如无锡、东营、辽宁的营口,河北省的秦皇岛这些,如今我国的政府部门也在全力推动云,IBM协助她们做。例如北大,全部的科学研究网,它的云计算技术的資源池如何创建,IBM帮它做。大家1层面从自身做起,此外跟我国不一样的顾客来做这样的云的运用。

现阶段的难题有几点大家必须处理,要不然大家未来将会遇到短板。第1是自然环境,仿佛存钱存到金融机构里有1系列的确保,如今把数据信息存到云里,丢了如何办?法律法规政策法规的确保缺乏。此外,大家的运作自然环境,薛总讲打造PaaS服务平台,沒有这样的服务平台,如何运作。IBM也跟用友的伟库1起协作打造PaaS服务平台,沒有这样的服务平台大家很难跑运用的,这也是必须1个全过程。也有1点,大家的顾客渐渐地要接纳云做为服务,付费,社会发展全部的广泛接纳水平将会还必须渐渐地去发展趋势。因此,云有许多的艰难大家要摆脱,可是云的发展前途是光辉的。感谢。

谢恩伟:

略微填补1些,尽管前面1段時间大伙儿谈云的1些定义還是蛮多,大家在这1两年中也看到更多的1些具体的云的运用的落地,毫无疑问是1个全过程,在这个全过程中有3个层面我略微提1下。

第1个层面還是必须以顾客的实际要求为标准。在坐的许多全是公司级的客户,我前段時间也去西安走了1下,跟峡谷驱动力的CIO也做了1些沟通交流,大伙儿谈云计算技术的全过程中,我后来问了1句话,从CIO的角度,郑总也谈到,从IT的角度,它的实际的运用情景,是否1个数据信息管理中心的集成化,是否1个桌面上虚似或运用虚似的1个扩展,還是要把全部业务流程步骤做为更多的1个云的服务的方式。每种不一样的运用会有不一样的处理计划方案,彻底沒有必要把虚似化的1个作用立即挂成这便是云计算技术。某种水平上還是必须跟制造行业的应用者有立即的挂钩,随后实际的掌握应用者的1些运用的情景,在这个情景中做1些处理计划方案,做1些技术性的出示。这是1个层面。

第2个层面,我不久提到,在线上服务行业中,运用的关键性,用友在这个层面会起到十分十分大的功效。如何把ERP、业务流程步骤这些这样的运用真实的带到顾客人群中去。真实在中国做的取得成功的SaaS厂商還是寥寥无几,倒并不是技术性的难题,更多的是商业服务方式的难题。在这个全过程中,大家也十分希望跟像用友这样的产业链积极主动的相互配合,在商业服务方式和经营方式上做更多的提升。

第3个层面,跟政府部门的1些政策,1些标准也是有许多的关联,非常是如何把云的服务,云的运用做为1个线上服务的方式真实的带给顾客,这也必须1些新的确保,从规范,从安全性,从1些执照这些层面都有1些相应的政策,才可以真实的把全部SaaS这样1个人群可以做的更为的完善。

这几点,从顾客的要求,从运用厂商的扩展水平和它的灵便性,它的赢利水平,和政府部门的扶持,这3个层面对未来云的推动和云的取得成功会起到非常关键的功效。

万军:

前面4位早已谈了许多观点,我想再谈几点:

第1点,大伙儿觉得云计算技术,刚刚郑总讲的,前期是云来雾去的,这个全过程客观性上讲很一切正常。电的改革化进到到人们的日常生活,大伙儿能想起电最先是在公司里在用的,最开始是加工厂自身买发电动机自身发电自身用,大家今日看云计算技术的全过程也十分像。今日大家第1批做云计算技术运用的许多,会是在公司里、政府部门单位,它本身早已有了1定的测算資源的要求,又必须1些迅速动态性的布署,今日这件事儿也早已迅速的在产生,刚刚IBM讲,从我国电信看来,大家本身从大伙儿在谈云计算技术,到走到自身用云计算技术,例如大家自身的IT系统软件,大家如今自身的业务流程形状,以往全是跟大伙儿如今的基本建设方式是1样的,但今日大家早已走到根据云计算技术的整合产生1个IT的資源池,业务流程服务平台的資源池,大家之后能够真实完成,大家的新项目,你要就任何1个IT新项目和你的資源投入具体是分开的。資源是预先布署好的,你要上甚么运用载入甚么运用便可以了,这是我想谈的第1个见解。

今日大家倘若是1些群众顾客,中小公司顾客,大伙儿将会有疑惑,为何云计算技术在这些行业其实不是很活跃。

第2点,今日的云计算技术,大伙儿看到今日在坐的有IBM、有微软,有华为,云计算技术自身的许多技术性早已完善,但大伙儿有木有觉得到讲到云计算技术的情况下,大家这几家的系统软件之间要合理的完成互通或服务的1致性,客观性的讲,云计算技术跨厂商的规范,也便是说统1的规范标准如今還是在创建全过程当中,就代表着大家如今倘若要构建1个跨厂商的云计算技术的综合服务平台,朝向群众出示服务,实际上還是遭遇1定的艰难的,也還是在发展趋势当中的1些难题。

将会大家朝向中小公司,朝向群众顾客,主持人人讲为何他无需,我简易的回应,沒有人给他出示服务的服务平台。今日有木有像我国电信这样的企业你站出来讲我早已给你提前准备好了,像电厂,像大家的我国电网,自来水企业1样,資源早已是现成的,你随时能够来用。客观性上讲,今日公共性的公有制云服务平台的服务大家如今正在开发设计基本建设当中。能够讲到2020年年末将会朝向群众服务的服务平台就具有了,到那个情况下,一般的普通百姓,一般的公司就都具有了应用的标准。

第3点,实际上我也想谈1点观点,云计算技术最开始将会会用的,大家的CIO会讲用友帮我建的IT系统软件十分靠谱,老板也感觉用的挺好的,我如今沒有驱动力把现有的系统软件简易的云化,这1点刚刚从IDC的汇报里能够看出是很实际的。第1批用云计算技术的会是谁呢?大伙儿看到如今做互联网手机游戏的企业,许多的CP/SP,1系列的运用大伙儿发现1个甚么特点?它对测算資源的布署规定很快,我今日到了这个手机游戏,我不知道道明日会有10万人用還是5百万人用還是1干万人用,今日系统软件的基本建设就要开展分辨,对系统组件开展基本建设。因此,大家看到将来1大批的顾客会对資源规定延展性提升,规定迅速布署的这类顾客实际上会是大家的第1批云计算技术的顾客。在这个以后,伴随着公共性综合服务平台的慢慢具有,真实完成划算、简易、可控性,到那个情况下,具体上大家真实的云计算技术将会将来5到10年大经营规模的去普及了。我就谈这么几点。

刘湘明:

电发展趋势了1百多年,到如今也沒有规范化互联互通,包含插头的规范全世界也是不太1样的,实际上也有许多的难题,可是我1看表,早已贴近了规定時间。我做1个小小的的总结,刚刚各位佳宾讲了许多云计算技术很确实的难题,大家为何无需,如何让顾客来用。我昨日夜里翻了1本书,有1句话十分好。它说越是重特大刻骨铭心的转型,实际上它的来临就越迟缓。我想云计算技术对IT全部制造行业的危害是是非非常极大和深远的,可是确实必须1些時间去接纳它,包含大家在小区里也在探讨,有1个CIO说的非常好,他说云计算技术必须厂商耐的住孤单,有的情况下也要耐的住饥饿。由于大伙儿都饿了,大家的论坛也就到此为止,感谢各位佳宾。把主持人交到万总。感谢。

主持人人:

感谢湘明十分精彩的主持人,大伙儿也留意到了,这1次这样的1个探讨,我跟郑总在说这是1个真实难能可贵的组成,由于这里边有基本构架的厂商,有运用的厂商,也是有客户,也有经营商,她们的见解和她们针对云的了解确实让大家从此外1个角度用心审视了大家怎样制订大家的云发展战略,再度谢谢各位佳宾的精彩的演讲。

時间到此,主持人人要进行最终的工作中,便是当场抽奖,这是1个超越界限的论坛,除当场,大家也有场外很多的根据新浪微博进到的。我如今来主持人1个十分趣味的主题活动,便是抽奖。


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